过去一个世纪澳门贵宾厅，香港经历了荒芜到繁华的沧桑巨变，88岁的吕志和见证、参与了这一切。

如何打麻将？不要单纯的将麻将视为一种博弈，打麻将的过程就是一个人生的演变过程，转承起合，输赢转变，就像是人生的巅峰与低谷，其中蕴含着许多的哲学供人思考。因此，很多麻将牌品好的人，他的人生也是一路光明的。

13岁，他被迫辍学，在二战的炮火中，沿街兜售食品，以谋生存。

国共内战、朝鲜战争期间，他抓住时机，倒卖军火、重型机械，获得第一桶金。

香港经济起飞初期，他转战房地产、石矿业，奠定了商界的领袖地位。

　　当香港本土的商业帝国初见雏形时，他转战美国，进军酒店业。

年近70岁那年，他再度“创业”，与长子吕耀东搭档，押注澳门赌业。

　　过去几十年间，香港社会几经起伏，在每一个转型的关键时刻，吕志和均果断地做出了顺应时代潮流的选择。

任何行业，一经涉足，他总能做到最好。

“石矿大王”“酒店大亨”“澳门新赌王”的称号，就是写照。

　　虽功成名就，他始终虚怀若谷。

他称呼年长他不足1岁的华人首富李嘉诚为大哥。

他说澳门永远只有一个赌王，是燊哥（何鸿燊）。

　　他不喜争斗，反感纷争。

他期望，5名子女日后以和为贵，不要为财富而争执。

他要向世界传递正能量，遂慷慨捐出20亿港元，成立吕志和文明奖。

　　“要是我能说得到她哪里最好，那我就不欣赏她，我认为她什么都是最好、最全面的，不是哪里好，其他不好，她是完美的，（我）没有看到不好的地方。

我和她讲过，要是有来生，你还是我太太。

”

　　从少年夫妻到白头偕老，吕志和的这份感动，似已超越普通的儿女情长，更多的是60多年来，商海沉浮中，二人的相扶相守。

　　受第二次世界大战影响，吕志和的学校教育被迫止于初中一年级。

上世纪50年代，社会逐渐安定，为了弥补学识不足，年龄不满20岁的吕志和，一边工作，一边在夜校学习英文。

　　期间，一位家境殷实的钟姓女同学，对吕志和展开追求。

为了壮胆，钟姓同学时常叫上自己的小姐妹，一同与吕志和见面。

一段时间下来，吕志和却和这位“小姐妹”互生好感。

　　忆起那段往事，吕志和曾笑言，所谓姻缘就是，你看她很顺眼、很可爱，那就是了，而他自己也很有个性，不是对方有钱、漂亮，就会喜欢。

　　上世纪30年代，日本侵华的战火在中国大地上不断蔓延。

为了躲避战乱，1934年，5岁的吕志和与家人从广东新会，迁至香港。

　　吕志和的曾祖父吕德盈是早期赴美打拼的华工，一次回乡途中，路过香港。

当时，这个日后成为全球金融中心的小城，还是一片荒芜。

不知出于怎样的考虑，吕德盈在香港买下多处房产。

　　这个或是不经意、抑或深谋远虑的安排，为吕志和家族在战争年代的生存，提供了基本保障，也为日后吕志和在商界大展拳脚，奠定了基础，甚至改写了整个吕氏家族的命运。

　　1941年12月7日，日本袭击珍港，太平洋战争爆发。

翌日，香港被日军占领。

连绵炮火之下，生存成了挑战。

为了谋生，辍学在家的吕志和，开始摸索做小生意，那年他13岁。

　　在家人的帮助下，吕志和从沿街兜售零食做起，小生意一点点扩大，后来在油麻地开了一家餐厅，还雇了三五个工人帮手。

在日本占领香港的3年8个月的时间里，吕志和凭借贩卖食品赚得200万元日本军票，相当于50万港元。

在当时，这笔钱可以买下一条街的物业。

　　这场战争让一部分人颠沛流离、妻离子散。

对吕志和来说，他虽被迫进入商场，但体会到了年少得志的快感。

然而，这是命运的一场玩笑。

随着日军的撤离，吕志和手中的日本军票，变成废纸。

　　这座位于港岛北角渣华道191号的30层建筑，是吕志和商业帝国的大本营。

每天上午10点，他准时出现在30楼的会客室，与前来汇报工作的属下共进早餐。

　　年迈的吕志和，站到窗前，向《财约你》讲述了香港这些年来的变迁。

而这些点滴积累而来的巨变背后，是一部吕志和个人的奋斗史，也是他掌控的庞大商业帝国的扩张史。

　　“这边以前是飞机场，启德机场，现在做船运了，从前偷渡就来到这里，现在要建住宅和办公大楼。

我们60多年前，开这个山，填这边的海，就是观塘，后来很多工厂在这个地方。

这二三十年来，繁荣起来了，改来做住宅，发生翻天覆地的变化，很多办公大楼开始建起来了，这个变化不得了，想不到。

”

　　痛定思痛后，未满20岁的吕志和在姨夫的介绍下，加入了香港一家汽车零件销售公司，担任仓库保管员。

当时，正值国共内战，军方对机械零件需求旺盛。

1950年，朝鲜战争爆发，美国对华实施武器禁运，这类货物变得更加紧俏。

　　所谓富贵险中求。

美国的禁运号令让吕志和看到了生财之道。

起初，他赴新加坡采买机械零件，然后突破美军封锁，运往内地。

小试牛刀的成功，让他对财富的渴望愈发膨胀，他想做更大的生意。

美军遗留在冲绳军事基地的重型机械，吸引了他的目光。

　　在友人的牵线搭桥下，接下来的两年间，吕志和将整船整船的起重机、推土机、吉普车等重型机械，由美国军事基地，运往香港。

他曾算过一笔账，当时一部新机械的价格高达100万港元，他自美军基地收购的成本仅数万港元，而翻新后的售价达几十万港元，翻了约十翻。

　　与美军的重型机械贸易，给吕志和带来的财富远远超过之前的200万元日本军票，这是他人生真正意义的第一桶金，也是他随后在商界大展拳脚的资本基础。

　　当时，吕志和有个贸易伙伴，叫霍火根，他是香港知名商人霍英东的堂弟，因为这层关系，吕志和在收获财富的同时，也与诸如霍家这样的名门望族结下友谊。

　　上世纪五十年代，香港社会逐渐稳定，人口剧增，经济也随之繁荣。

港英政府陆续推出大规模的基础设施建设计划。

　　那些年里，吕志和的身影遍布香港的大小工地，无论开山、填海，还是修建马路、水渠，凡是有工程的地方，多数会有吕志和的公司参与其中。

今天香港的乐富、蓝田、油塘、观塘地区，逾八成的开发工程当年是由吕志和负责。

　　1955年，吕志和旗下的旗舰公司嘉华诞生了。

他曾解释，之所以取这个名字，是因当年九龙最大的汽车零件行叫嘉昌，其余几家首屈一指的汽车行叫中华、新华。

取嘉和华两个字，是希望将来生意做得比这些公司还要大。

　　嘉华成立之初，恰逢香港房地产业发展的萌芽阶段，房地产顺势成了嘉华最初涉足的行业。

直到今日，房地产仍是嘉华集团的主营业务之一。

　　1962年，吕志和在香港茶果岭道开发了一组物业，这是他在房地产领域的试水之作。

那时，李嘉诚的长江实业仍以塑胶花为主业。

而日后成为香港地产业龙头的新鸿基和恒基兆业，尚未成立。

华懋置业的王德辉、龚如心夫妇虽已涉足地产，但在吕志和面前，也是后来者。

　　虽掌握了香港房地产业发展的先机，但吕志和并未投入更多资源深耕。

在当时的吕志和看来，房地产行业风险大，却回报低。

　　晚年的吕志和不讳言，那时判断过于保守，错失了香港地产业的黄金时代，未能成为一线地产商是一个错误。

　　截至2016年底，吕志和旗下房地产业务分支嘉华国际（173.HK）的全年营业额为96.2亿港元，净利润31.8亿港元。

这个规模已无法与香港龙头地产商同日而语。

　　当时，促成吕志和决定不再深度介入房地产业，还有一个原因，就是香港的石矿建材业正展现出巨大的商机。

　　1964年，吕志和拍得香港最大的石矿场——九龙安达臣道石矿场的开采经营权。

在随后的几十年间，他一直是掌握着香港本地石矿建材业的霸主。

包括启德机场、红勘隧道等香港的知名地标的建筑材料，均来自吕志和旗下矿场。

　　时移世易，香港早已告别拓荒的岁月，摩天大楼鳞次栉比。

石矿建材不再是逐利商人眼中的风口行当，而这部分业务在吕志和财富组合中的占比，也变得微乎其微。

　　今天，吕志和和李嘉诚两大家族，把持着香港的石矿建材业。

嘉华参股长和旗下的大亚石矿场，长和也参股嘉华旗下的安达臣道矿场。

两位华人世界里的顶级富豪，凭借以和为贵的智慧和气度，共享着这一盘生意。

　　商场上是势均力敌的竞争对手，私下吕李二人亦是多年的密友。

李嘉诚年长吕志和不足一岁，但吕志和却习惯以大哥相称。

　　“他做人的思想很好，做生意很聪明，很有力量，能够赚钱，有这么高的地位，但他有自己的志向，做人很自律，他穿衣服、吃东西都很节约，他吃鱼吃小鱼，最便宜的鱼，我有很多东西要向他学习，我很尊重他。

”吕志和向《财约你》如是评价这位老大哥。

　　1977年，港英政府开始发展尖东地区，为了吸引投资，政府以低廉的价格拍卖土地。

“机会给到你，就要一击而中，全力以赴。

”这是吕志和在商场上不变的信条。

看中尖东长远的发展前景，吕志和果断斥资6800万港元，拍得位于尖东的一幅土地。

　　吕志和旗下的五星级酒店海景嘉福酒店，就是在这幅土地上拔地而起。

1981年，这家酒店落成开业。

吕志和委托美国的假日酒店管理运营。

或许吕志和也不曾想到，与假日酒店的这次合作，为他日后成为“酒店大亨”埋下伏笔。

　　“我一开始在香港做酒店，后来他们（假日酒店）看我做得比他在美国做得还好，就想请我去美国。

我的曾祖父在美国做过小生意，我也希望能在美国做点生意，因为我们是很好的朋友，假日酒店的老板说酒店刚刚建成，不赚钱，成本价给你，管理人才也给你。

这样的情况下，我开始在美国做生意。

现在，我们在美国是最大的酒店了。

”吕志和向《财约你》回忆道。

　　30多年后的今天，吕志和旗下管理及拥有28家酒店，当中多半位于美国，合作的品牌均为全球顶级酒店集团，例如洲际、万豪、喜来登等。

　　作为一个外来者，怎样在异乡打理一个庞大的跨国酒店集团？吕志和的诀窍是——“中西合璧”的管理模式，即结合中国人的思想和美国人的管理制度，即便有严苛的制度，也要讲人情。

同时，吕志和一直坚信且践行，无论老板，还是CEO，自己可以掌握的只有财政，以及提供指导意见，而执行一定要找专业人才。

　　在吕志和看来，三国时的曹操是不拘一格、知人善任的典范。

尽管《三国演义》将曹操定义为乱世中的大奸雄，而吕志和看中的则是，他对投降的敌人，不计前嫌，与原班人马一视同仁，量才而用，在求同存异中建立了强大团队。

　　倒退30年多年，东方的面孔管理西方的酒店集团，是稀有的模式。

眼下，内地财团频频出海，斥巨资收购欧美的豪华酒店。

“要重视管理”，这是吕志和给晚辈们忠告。

　　吕志和对《财约你》说，中国很多商人，希望买外国的酒店品牌来做，能不能买到是一方面的问题，但是买来以后，怎样管理非常重要，以前中国人对管理看得不重，现在也重视起来了。

　　那年，香港《资本》杂志发布香港华人财富排行榜，吕志和家族凭借152亿港元的资产，排名第15位。

郭炳湘兄弟家族以1174亿港元的资产，居榜首。

李兆基家族、李嘉诚家族分列二、三位，资产额分别为930亿港元和800亿港元。

　　2017年，福布斯发布香港富豪榜，吕志和排名升至第六名，旗下资产值达112亿美元（874亿港元）。

李嘉诚、李兆基以及郑裕彤家族位居前三位，资产额分别为303亿美元、236亿美元以及179亿美元。

　　20年间，吕志和身家暴涨，迈进香港顶级富豪阵营，而这一切归功于他古稀之年的一个冒险之举——进军澳门博彩业。

　　2001年12月31日，澳门特区政府宣布，开放澳门赌场经营权，公开招标。

这个决定结束了赌王何鸿燊对澳门赌业40年的垄断，开启了多足鼎力的新时代。

　　今日活跃在澳门博彩业的美国博彩公司，诸如金沙、永利、美高梅等，均是趁赌权开放，涌入澳门。

在当时申请博彩牌照的一众财团当中，吕志和家族最不被看好，外界做出这个判断的原因很简单，吕志和是唯一没有博彩业运营经验的申请者。

　　“我们那时候已经做了很多酒店，香港有三家，中国有一家，美国有一二十家，特别是在拉斯维加斯，我们的总部在三藩市（旧金山），我的孩子也在那边念书，我们做酒店做到美国排名第12位。

澳门当时希望提升博彩的生意，所以开放赌权，而我们当时并没有想获得博彩牌照，只是希望在澳门做酒店。

”吕志和向《财约你》清晰地回忆起16年前的诸多细节。

　　2003年，银河娱乐（027.HK）爆冷获得澳门特区政府发出的三张赌牌之一。

这家公司是吕志和为了进军澳门博彩业而成立的实体。

　　退回到十几年前，澳门所有博彩公司最为看重是一掷千金的豪赌模式。

在光景好的年岁里，赌场的确是一部连轴转的“印钞机”。

　　虽然70岁之前，吕志和从未涉足博彩业，但得益于在美国拉斯维加斯经营酒店的经验，他已预见，纯粹依赖赌博，澳门将无以为继，澳门更需要的是世界流行MICE模式——Meetings，Incentives，Conventions and Exhibitions（会议、奖励旅游、大型会议及展览），不仅如此，还要再加上一个E，Entertainment（娱乐）。

　　心中有了这个底气，吕志和在澳门氹仔，一次购入155万平方米土地，这让他成了澳门最大的“地主”。

今天，氹仔岛上新赌场接连建成，对赌客的吸引力早已超过澳门老城区。

而当年，吕志和将这片土地收入囊中时，氹仔还是一片滩涂。

　　吕志和获得澳门赌牌后不久，就赶上内地开放居民赴港澳自由行。

中央政府的这个决定，开启了澳门博彩业的黄金时代，这波热潮持续了逾10年。

　　2014年2月，澳门博彩收入达到有史以来的顶峰，当月收入达380亿澳门元。

这个中国南部的小城，创造了博彩业的奇迹，也成了财富的神话。

　　获得澳门博彩牌后两年，银河娱乐借壳吕志和旗下的嘉华建材，成为在香港上市的首家博彩公司。

光景好的年月里，银河娱乐市值随着大市水涨船高，高峰时曾达3600亿港元，这令吕志和的个人财富一度超越李嘉诚。

　　虽被称为“新赌王”，但吕志和一再表示，赌王永远是燊哥（何鸿燊）。

“我和何先生是老朋友，我们两个互相很尊重。

”他说。

　　在势均力敌的对手面前，吕志和一贯持以中庸平和的姿态，甘居人后。

而一旦锁定商场上的猎物，他又果敢、勇猛，竭尽所能。

　　如今，银河娱乐旗下一期和二期度假城已是氹仔岛上的地标建筑，仍在建设之中三期也竣工在望。

2015年，银河娱乐翻新了金都娱乐城，改名为澳门百老汇。

三家娱乐城在2016年财年，共计给银河娱乐带来528亿港元的收入，纯利润63亿港元，这份经营业绩早已将何鸿燊旗下的澳博控股（880.HK）抛在身后。

　　尽管澳门的博彩业每年仍赚得不菲收入，但这个行业在2014年触及巅峰后，急转直下，神话破灭。

单一依赖博彩的澳门，转型迫在眉睫。

各大赌场纷纷削减博彩的占比，转而拓展会展、娱乐、购物等非博彩元素。

　　“澳门要建成度假村，不能是纯粹的博彩，要所有家庭成员都可以参与其中。

”14年来，吕志和一直坚持着这个观点。

　　在他看来，今天的澳门除了要转型之外，还应当有更大的格局，香港也是如此，应当抓住粤港澳大湾区和一带一路建设带来的机遇。

　　当今世界，纷争不断。

战争、贫困、疾病，让一部分人生活在水深火热之中。

而不少无需为温饱担忧的人们，却又挖空心思攀比物质、追逐功利。

曾经有7年时间，吕志和被这些问题困扰。

　　晚年的他，希望给这个世界带来一些正能量，减少世间的纷争。

他深知财散人聚的道理。

2015年，慷慨捐出20亿港元，成立吕志和世界文明奖。

希望透过这个奖，表彰那些为世界文明进步做出过贡献的个人和团体。

　　在吕志和奖的成立仪式上，赵锦屛挽着吕志和步履蹒跚地从人群中走过。

从勤奋苦读的夜校学生，到全球扬名的耄耋富豪，吕志和每前进一步，都有赵锦屏陪伴左右。

　　2016年，杂交水稻之父袁隆平、无国界医生，以及美国前总统吉米卡特，获得第一届吕志和奖。

每位获奖者同时收到2000万港元奖金（约256万美元），这个奖金额度已大幅超过诺贝尔奖。

　　对于这一切，吕志和感激太太。

他说，正因为她持家有道，自己才能无后顾之忧，在商界驰骋。

他也感激，与他并肩作战的子女们。

　　“我做生意六七十年，大大小小公司一千多家，不是有100块，就100块这么简单，要保护这个生意，要管理，希望将来五个子女不要有纷争。

这一代很安定，下一代怎么办呢？不是不希望发生，就没有纷争了，所以要有一个制度，减少纷争。

”吕志和说。

　　许多年前，吕志和开始筹备财富传承。

成立了吕志和基金，透过家族信托管理旗下财富，只为子女能够和平共处，不要因为钱财分配，闹得满城风雨，成为笑柄。

　　和吕志和并肩进军澳门赌业的长子吕耀东，掌管银河娱乐。

香港的房地产业务由三子吕耀华接棒。

多年来，在美国打理酒店业务的次子吕耀华，则接手酒店业务。

长女吕慧瑜和幼女吕慧玲，分别接手嘉华集团旗下的香港酒店业务，以及行政工作。

　　“分家”方案虽已宣布，但这并不是财富的最终分配方案。

至于财富怎样分配，只有吕志和知道。

他曾笑言，不会透露怎样分配，不然他可能还没有走，子女们已经开始吵架。

　　对子女的这种期许，或许源于吕志和不喜争斗的天性，从13岁进入商场至今，他始终笃信“善胜者不争”。

　　泛舟商海七十余载，阅尽世间人情冷暖，尽历商场上的尔虞我诈，艰难困苦当前，他总能化险为夷，最终成为坐拥万贯家财的商场赢家，但盛名与财富对他来说，或早已如浮云。