经验分享如何做好棋牌游戏的产品运营工作
前言
最近几年,手机游戏大力发展。早年间,PC棋牌游戏制所造出的行业壁垒随着手游的发展正在土崩瓦解。 棋牌游戏因用户生命周期长,整体收入可观,开发成本低等因素成为了手游行业的必争之地。
一、运营圈那点事
运营这个圈子有个现象:小白做事很努力但不懂为什么,懂得人也不会告诉你为什么。 棋牌游戏更是如此,因为想做好 棋牌游戏的运营,你要知道很多秘密。
1、运营阶段
对职场的人来讲,我相信最可怕的就是被困在当前的环境中,你无法前进,而你又无法挣脱。所以,一定要弄清每个阶段应该做什么,能不能做,做到什么程度,有点类似5W2H思路。
1)基础运营:打杂
刚接触运营工作时,你要尽可能多的做事,做不同的事,做自己不会做的事,同时多去了解其他的同事在做些什么,总之你要搞清楚,整个项目中每个人都在干啥,是怎么干的。
2)项目运营:策略
恭喜你,你现在能负责一个项目了,这个时候更多是关注策略方面的问题了,运营的艺术在这个阶段开始初步体现,为了达成一个目标去做计划,而计划本身就是拆解这个大目标,然后分步骤完成多个小目标,有点像数据分析里的漏斗思维。另一方面,保证运营工作的落地与可持续进行也是一个重要内容。
3)整体运营:战略
什么是战略?有些人说战略是大的,策略是小的。我不敢苟同,战略不仅仅是大的问题,更是一个安全的问题,战略本身应该是一个平衡的状态迁移到另一个平衡的状态,平衡状态A--平衡状态B。去年每个月流水200万,今年我要做到500万,但是要建立在已有的200万不受影响的情况下。
到了这个阶段,基本上已经是高级运营经理或者运营总监了,看问题的眼光已经不一样了,你眼中更多的工作将是方向与经济思维。
4)全面运营:壁垒
战略已经有很多人无法看得懂,那壁垒呢?答案是:完全看不到。
这是这个圈子里最为神秘的一种运营手段。它会在市场编制一张无形的网,你割不破,看不到,冲不出,一旦进入,九死一生。
二、运营工作思路
如何能做好手头的工作?答案是:重复与即时反馈。
运营工作的基本思路是这样一条线,做好工作计划→在工作上实施计划→结束后进行归纳→归纳后再反推一下归纳结果也就是演绎→根据归纳演绎对计划进行调整→再次重复。
笔者个人的对运营的理解就是对产品进行的一系列的增效行为,通过人为干预使产品目标达到最大化。